巨成結(jié)構(gòu)的管理模式概括為：體現(xiàn)高校企業(yè)特點(diǎn)，反映巨成行業(yè)特征，具有巨成獨(dú)創(chuàng)特色

釋義：
      體現(xiàn)高校企業(yè)特點(diǎn)就是在管理上要適應(yīng)學(xué)研產(chǎn)一體化，就是巨成善于學(xué)習(xí)、崇尚科學(xué)、追求真理，就是巨成始終理論結(jié)合實(shí)際，既源于市場，又高于市場；既源于大學(xué)，又反哺大學(xué)。
      反映巨成行業(yè)特征就是巨成的管理模式要構(gòu)建最佳服務(wù)于建筑物改造這一行業(yè)的管理架構(gòu)，既是精細(xì)管理，又是簡單流程；既有全局管控，又有局部自控；既倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，又激勵(lì)個(gè)人發(fā)展。
      具有巨成獨(dú)創(chuàng)特色就是巨成的管理創(chuàng)新，例如：巨成在管理上引用孟子治國理政名言：民為貴，社稷次之，君為輕。這里民指公司職員，社稷指巨成公司，君指股東。將孟子君輕民重的治國思想用于巨成以人為本的管理；又比如巨成將歐陽修“朋黨論”用于公司核心職員的培養(yǎng)，灌輸同道才是朋友，同利不是朋友的理念，教育優(yōu)秀的職員要以事業(yè)為重，要有奉獻(xiàn)的境界；再比如巨成的產(chǎn)權(quán)激勵(lì)制度等等，這些管理上的創(chuàng)新就構(gòu)成了巨成管理的特色。