5月2日-4日，巨成結構全國各地的營銷精英們齊聚武漢總部，共同參與了巨成營銷工作大會。在過去的四個月里，巨成業(yè)績創(chuàng)下了同期歷史新高，這一輝煌成績凝聚了公司全體員工的辛勤奮斗和不懈努力，同時也是巨成邁上更高臺階、實現更大發(fā)展的嶄新起點。本次營銷工作大會旨在進一步宣貫公司最新科技，明確公司發(fā)展方向，為實現公司做大做強的戰(zhàn)略目標注入新的活力。

公司董事長高作平，董事陳明祥、盧亦焱，總經理萬雄衛(wèi)，副總經理廖杰洪、張暢，監(jiān)事會主席閔啟武，水利水電首席專家張黎明，材料首席專家李北星等出席會議。

 

 

5月2日，就公司即將出版書籍的《建筑物概論》的主要內容開展了培訓，副總經理廖杰洪、副總經理張暢、設計總工吳博，研究院院長助理周志勇分別就水工建筑物、交通建筑物、工業(yè)建筑物與民用建筑物進行了講解。通過此次專題培訓，深化了營銷人員對各類建筑物的認識與理解，為今后開展營銷工作奠定了扎實的學科理論基礎。

 

 

副總經理廖杰洪進行水工建筑概論培訓

 

5月2日下午，組織全體營銷人員參觀了鄂州電廠消防樓頂升旋轉及平移項目。利用巨成專利鋼滑道軸心頂推旋轉法和鋼滑道頂推平移法，鄂州電廠消防樓將進行兩次旋轉、兩次平移，最終實現180°旋轉、227m平移，安全平穩(wěn)實現大角度、大跨度平移。經過深入細致的觀察與研究，營銷人員對鋼滑道頂升設備的各項細節(jié)進行了全面把握，并就旋轉、平移技術等相關問題與項目技術人員進行了細致探討。在熱烈的討論與交流中，大家一致認為，巨成的這項革命性技術將在建筑物改造領域開辟出廣闊的市場前景，展現巨大的經濟價值。

 

 

 

鄂州電廠擴建工程消防樓旋轉、平移項目（參觀前已旋轉28°）

 

5月3日，就巨成的兩項核心技術，董事長高作平教授作“鋼滑道理論在移位工程中的應用”專題培訓，總工周劍波教授作“擴孔自鎖自鎖錨固技術”等專題講座。巨成材料首席專家李北星教授介紹巨成材料研發(fā)新進展。專家就各項技術的最新的理論創(chuàng)新和應用進展進行了詳細的講解，同時與會人員進行了細致的討論，對各項技術進行了全面的了解。

 

 

高作平董事長作“鋼滑道理論在移位工程中的應用”專題培訓

 

 

周劍波老師做自鎖錨固技術專題講座

 

5月4日下午召開營銷工作大會。會議由廖杰洪副總經理主持，公司各部門負責人、大區(qū)經理、代表處主任、全體營銷人員共88人參加。

圍繞“以創(chuàng)新科技創(chuàng)超常規(guī)發(fā)展”，深刻分析當前形勢，圍繞戰(zhàn)略目標、市場開拓、收款工作、管理提升、人員培養(yǎng)等深入探討。七個大區(qū)經理結合分管代表處實際情況，依次作交流發(fā)言，分別提出具體發(fā)展思路和建議。

 

                            

 

華北大區(qū)經理 白迎                    東北大區(qū)經理 葛茂琳

 

                          

 

西北大區(qū)經理 鄔晨朝                       華東大區(qū)經理 金建

 

                         

 

 南方大區(qū)經理 張可                        西南大區(qū)經理 楊超

 

萬雄衛(wèi)總經理在分析了當前的經營情況后，分享了有效經營的四點體會。他提出首先要選擇好客戶，尤其是聚焦大型國有企業(yè)；其次堅持以科技促經營，以巨成專有技術簽訂高科技含量合同；第三要強化內部管理，管好項目進度；最后，完成項目收款，形成利潤閉環(huán)。

 

 

萬雄衛(wèi)總經理作“做有效經營 創(chuàng)巨成品牌”講話

 

 

高老師發(fā)表“引領新質生產力 開拓土木新業(yè)態(tài)”重要講話---

1. 新土木、新地產。將巨量的老舊建筑物改造成現代建筑物就是新土木、新地產！巨成的企業(yè)目標就是將既有建筑物改造成結構安全、功能現代、外觀美麗、材料環(huán)保、使用耐久的現代建筑。

2. 引領新質生產力。作為一個起源于武漢大學的公司，巨成的使命是突破現有的土木工程理論，創(chuàng)建一種建筑物改造新的理論體系，構建建筑物產業(yè)發(fā)展的新業(yè)態(tài)，用新的理論培養(yǎng)土木專業(yè)的工程技術人員，用新的理論引領新土木、新地產，也就是引領新質生產力。

3. 創(chuàng)建土木新業(yè)態(tài)。巨成用20多年的創(chuàng)新，成為新土木、新地產的排頭兵，通過戰(zhàn)略合作的方式，讓巨成的創(chuàng)新成果在土木工程相關的所有企業(yè)，在全國各地、在土木工程的各行各業(yè)普遍開花結果，讓新土木、新地產快速崛起。

4. 打造常青企業(yè)。巨成要做到以下三點：必須要進行股權激勵機制的深刻改革，不停地吸收人才和選拔人才；從中小企業(yè)向大企業(yè)過渡，必須建立好科學的收入分配制度；必須真正能讓創(chuàng)新成為巨成發(fā)展歷史的永恒。

5. 堅持長板新營銷。首先就是一流的人才搞營銷。營銷人才不僅需要營銷手段，更需要對創(chuàng)新成果的深刻理解，還需要出色的演講能力，關鍵還需要躬身入局的謙虛態(tài)度。其二就是一個人搞研發(fā)，一百個人賣技術。要求所有營銷人員不僅營銷能力強，能直接跟蹤具體項目，還要有能力搞好戰(zhàn)略合作。其三就是原創(chuàng)科技，直線轉化。巨成原創(chuàng)科技的源頭就是巨成研究院，直線就是巨成營銷團隊，通過巨成材料公司、工程公司、設計公司和檢測公司轉化成為服務。

 

高作平董事長作“引領新質生產力 開拓土木新業(yè)態(tài)”重要講話

 

討論環(huán)節(jié)，與會人員紛紛發(fā)言，對完成經營目標的決心十足，對巨成科技引領“新土木、新地產”的信心十足。在巨成業(yè)績穩(wěn)步提升的背景下，本次營銷工作大會具有承前啟后、鼓舞人心的重大意義，不僅全面總結了過去的成績和經驗，更清晰地指明了未來營銷工作的戰(zhàn)略方向。全體營銷同仁必將再接再厲，勇攀高峰，深入掌握和應用公司最新的科技成果，推動營銷業(yè)績不斷邁上新臺階，為實現巨成做大做強的宏偉藍圖貢獻力量！