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武大巨成結(jié)構(gòu)股份有限公司

WUDAJUCHENG STRUCTURE CO.,LTD

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巨成文化月報(bào)道之05 巨成結(jié)構(gòu)施工特色管理

            巨成企業(yè)文化重科技研發(fā)、重持續(xù)創(chuàng)新,在施工管理上用科技保安全、保質(zhì)量,注重工程項(xiàng)目的精細(xì)管理。

 

 圖1 精通巨成技術(shù)的能工巧匠隊(duì)伍

 

     巨成結(jié)構(gòu)創(chuàng)立24年來,平均每年完成數(shù)百個(gè)工程項(xiàng)目。工人年齡段跨越50后-90后,他們和巨成結(jié)構(gòu)一起生活、成長(zhǎng)、成熟,在此過程中完成新老交替。從巨成結(jié)構(gòu)早期開始,50、60年代那幫工人在巨成結(jié)構(gòu)工作,養(yǎng)活了很多農(nóng)村家庭,好多都供小孩讀上了大學(xué),助小孩成家立業(yè)。很多工人對(duì)巨成是非常有感情的,在工地上不僅聽從指揮,做好自己的本職工作,還把巨成當(dāng)成了自己的家。工地保管辛長(zhǎng)庚,生于1957年9月,20多年前,家里有三個(gè)小孩,辛保管兢兢業(yè)業(yè)地在巨成結(jié)構(gòu)工作,通過辛勤勞動(dòng)供每個(gè)小孩都讀上了大學(xué),并各自都有了自己的一番事業(yè)。在項(xiàng)目上,每天工作結(jié)束后,他都會(huì)去工地查找一遍,把項(xiàng)目上遺漏的工具設(shè)備,就連一顆螺栓或者鉚釘都會(huì)撿回來,完好的入庫(kù),沒用的當(dāng)做廢鐵處理,盡可能為公司節(jié)約成本。

 

 

 圖2 現(xiàn)場(chǎng)施工照片

 

     巨成結(jié)構(gòu)能持續(xù)培養(yǎng)這么多工人,有大量的工人資源,是因?yàn)樽鹬毓と?,相信勞?dòng)人民的智慧,與工人打成一片。在項(xiàng)目上,項(xiàng)目經(jīng)理部人員與工人同吃同住,每日開早班會(huì),只要有工人施工就有會(huì)值守現(xiàn)場(chǎng)。久而久之工人對(duì)公司有感情,也是巨成文化的體現(xiàn)和發(fā)揚(yáng)。

     巨成結(jié)構(gòu)二十多年來,始終把安全質(zhì)量放在第一位,始終堅(jiān)持用科學(xué)的方法保安全保質(zhì)量,始終堅(jiān)決不分包不轉(zhuǎn)包,始終堅(jiān)持按月直接把工資發(fā)到工人工資卡上,始終......

     巨成結(jié)構(gòu)的科學(xué)保安全、保質(zhì)量體現(xiàn)在很多方面,比如巨成編寫了巨成安全標(biāo)準(zhǔn),里面的內(nèi)容就是日常施工中會(huì)碰到的問題,具體要求都不低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。不管有沒有外部單位管理,巨成人都會(huì)自覺按照標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行安全作業(yè)。每個(gè)項(xiàng)目開工,都會(huì)安排應(yīng)急演練,教會(huì)工人一些安全常識(shí)和應(yīng)急方法,在有情況出現(xiàn)時(shí)能有最合理的處置。

 

 

圖3 董事長(zhǎng)高作平教授在現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員會(huì)上講話

 

     質(zhì)量方面也有很多體現(xiàn),比如通過巨成結(jié)構(gòu)強(qiáng)大的教授團(tuán)隊(duì),給我們的業(yè)主提出了很多疑難問題解決方案,再通過我們的施工隊(duì)伍去按設(shè)計(jì)意圖去實(shí)現(xiàn)解決問題。項(xiàng)目實(shí)施前,先進(jìn)行樣板施工,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),再大面積展開。過程中絕不偷工減料,只用合格的材料,這種思想已根深蒂固。

     巨成結(jié)構(gòu)還通過組織建設(shè)來保安全、保質(zhì)量。只要超過兩個(gè)人辦事或者工作,首先想到的就是建立組織,指定負(fù)責(zé)人,保證事事有人負(fù)責(zé)。

     巨成的工人大多數(shù)是來自湖北的,但也有不少河南、云南等地的。到了項(xiàng)目首先是做好后勤,保障住宿環(huán)境和食品衛(wèi)生,項(xiàng)目部對(duì)各地來的工人平等對(duì)待,和睦相處。在項(xiàng)目上經(jīng)常開展各項(xiàng)活動(dòng),比如安全月活動(dòng),重點(diǎn)進(jìn)行安全宣傳教育,還會(huì)進(jìn)行安全有獎(jiǎng)答題,讓工人參與其中,給考試成績(jī)前列的工人發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金。公司還鼓勵(lì)工人持證上崗,并發(fā)放證件補(bǔ)貼,現(xiàn)在很多工人都自愿考證,有了持證上崗的意識(shí)。

      巨成公司始終注重在工人中培養(yǎng)骨干,巨成公司的正式員工中,有許多都是由工人轉(zhuǎn)為干部的。

   巨成結(jié)構(gòu)的價(jià)值觀:人力資源是公司的根本資本。在這里有很好的體現(xiàn)。董事長(zhǎng)高老師常提的一句話:用恨,一切煩惱永無止境;用愛,一切問題迎刃而解。

 

 

圖4 “應(yīng)急搶險(xiǎn)能手”表彰

 

 

     巨成結(jié)構(gòu)是有擔(dān)當(dāng)?shù)墓?,為社?huì)提供服務(wù),解決社會(huì)的難題。深圳東江水源工程被深圳市民譽(yù)為“生命線工程”,其年供水量約占深圳市外引水量的40%。每年都會(huì)有停水檢修,但為了保證深圳市民的供水,檢修時(shí)間只有25天。2013年巨成結(jié)構(gòu)第一次接到這個(gè)任務(wù),高老師提出了應(yīng)急搶險(xiǎn)工程的十六字總方針“有序啟動(dòng)、迅速發(fā)力、高速運(yùn)行、完美收官”。以“三個(gè)第一”為管理總要求,即安全第一、質(zhì)量第一、速度第一?,F(xiàn)幾乎每年的搶修都有巨成結(jié)構(gòu)參與,并都圓滿的完成了任務(wù)。巨成結(jié)構(gòu)在加固改造的服務(wù)中,得到社會(huì)中很多企業(yè)的良好評(píng)價(jià),比如2009年榮獲三峽工程安全文明施工樣板工作面,還有豐城電廠、日照電廠、巴州鋼鐵集團(tuán)公司、葛洲壩集團(tuán)電力有限責(zé)任公司等都給巨成頒發(fā)過錦旗。

 

圖5 巨成結(jié)構(gòu)獲贈(zèng)錦旗

 

     巨成的發(fā)展壯大,離不開我們優(yōu)秀的施工團(tuán)隊(duì),施工團(tuán)隊(duì)也是巨成公司營(yíng)銷的主力軍,巨成公司將永遠(yuǎn)保持施工管理這一特色,并且隨著巨成的科技創(chuàng)新進(jìn)展,持續(xù)培養(yǎng)和壯大巨成的施工團(tuán)隊(duì),為巨成的客戶提供讓客戶滿意并且超越客戶滿意度的服務(wù)。